En el momento en el que decides montar un centro de salud se te deben venir muchas preguntas a la cabeza, como pueden ser, ¿qué necesito? ¿Cómo empiezo? ¿Cuál es mi cliente objetivo? Y muchas preguntas más que te ayudarán a entender cómo hacerlo.
La estimulación temprana ayuda a mejorar el desarrollo de los niños, es por eso que un negocio atractivo es la clave para atraer y fidelizar a tus clientes. En este artículo vas a encontrar datos e información importante que te ayudará a saber qué necesitas.
Recuerda que actualmente hay colegios, centros de canguros, maternidades y demás, pero acceder a un lugar y profesionales especializados. Tu centro de estimulación temprana debe tener las herramientas necesarias que les ayude a expresarse y desarrollar un vínculo fuerte y saludable.
5 cosas que debes saber para montar tu negocio
1. Las actividades que debes realizar en el momento de abrir tu centro de estimulación
Los talleres son primordiales en tu centro ya que son los que ayudarán al crecimiento de tu cliente en este caso el niño.
Ten en cuenta: los padres de familia debes estar presentes en cada sesión para evitar imprevistos con los niños, además que será una persona que le ayudará en el desarrollo del paciente.
2. ¿Qué necesitas en tu centro de estimulación?
En todo centro de salud y sobre todo en los que se encargan de temas de infancia o primera etapa de crecimiento tienen temas fundamentales como lo son las instalaciones y los perfiles de los colaboradores, para eso realizamos una lista que te ayudará a entender más qué es lo que necesitas para abrir tu negocio.
- Áreas verdes.
- Profesionales en psicología.
- Psicopedagogos.
- Parques infantiles.
- Trabajador social.
- Áreas de descanso.
- Psicólogos familiares.
Cada profesional e instalación que decidas debe estar certificada. Ten en cuenta que la experiencia de cada colaborador hará que la capacidad de tu centro de estimulación temprana sea potencial.
3. ¿En qué momento estás preparado para abrir el centro de estimulación?
Puede que en muchas ocasiones sientas que estás preparado para lanzarte y empezar con tu negocio, pero, puede que no sea así. Lo mejor que puedes hacer en una lista poner los requisitos que necesitas y dividirlos por relevancia; por ejemplo,
- Nombre del centro de estimulación.
- Misión.
- Visión.
- Propósitos.
- Papeles legales.
- Instalaciones.
- Permisos.
- Colaboradores capacitados.
- Herramientas de trabajo.
4. ¿Ya pensaste en la inversión?
De acuerdo a todo lo que te contamos más arriba no está de más decir que la inversión debe ser grande, pues todos los instrumentos de trabajo que necesitas son bastantes, adicional a eso los profesionales que necesitas deben ser capacitados para lo que necesitas y por ende el pago debe aumentar.
En el momento en el que empieces a hacer los pagos que debes realizar debes tener claro lo que necesitas y para qué y por qué razón. Trata de elegir las cosas más urgentes y las que sepas que vas a necesitar todo el tiempo.
Las instalaciones de tu centro de estimulación temprana deben ser certificadas y atractivas, esto te ayudará para que los padres de tus clientes se sientan bien y en confianza con lo que ofreces, como ya lo habíamos mencionado, los profesionales que contrates deben ser personas excelentes y entregadas a su trabajo, si desconoces cómo contratarlos lo podrás hacer con ayuda de un instituto de salud.
5. ¿Cómo quieres promocionar tu centro de salud?
Cuando tengas claro que llegó el momento de lanzar tu negocio y abrir las puertas al público, también debes pensar en la promoción que le harás al lugar, todo eso con el fin de que puedas hacer una campaña exitosa.
- Crea un pequeño evento donde puedas invitar a tu comunidad y darles a conocer tus servicios y por qué no, decirles que si tienen a alguien que necesite de su ayuda la podrán recibir.
- Haz difusiones por redes sociales, que todos se enteren de que emprendiste algo nuevo y es con el objetivo de ayudar en el desarrollo de los niños.
- Conéctate con organizaciones para crear alianzas y posibles colaboraciones de un centro de salud a otro.
Antes de irnos, te queremos desear lo mejor en tu centro de salud. Recuerda que los niños son el futuro y debemos ayudarlos a que tengan un sano crecimiento y desarrollo. Mucha suerte en tu nuevo emprendimiento.
